Pacific Perforating feiert sein 50-jähriges Bestehen im Ölfeld von Kern

Vor fast einem Jahrhundert hatte ein innovativer lokaler Maschinist, der für das Dienstleistungsunternehmen Midway Fishing Tool arbeitete, eine einfache Idee, die die Ölindustrie veränderte – im Kern County und auf der ganzen Welt.

Er entdeckte, dass er Sand herausfiltern konnte, der die Gewinnung von schwerem Rohöl verhinderte, wenn er mit einer Fräsmaschine und einer dünnen Schlitzsäge Schlitze in ein Stück Gehäuse schnitt. Geologisch junge Schwerölzonen wie das Pleistozän, Miozän und Pliozän sind im Wesentlichen Ölsandlagerstätten. Kleine Sandpartikel können die Ölförderung Tausende von Fuß unter der Oberfläche beeinträchtigen.

Mitte der 1950er Jahre erfreuten sich diese „Schlitzrohr“-Filter so großer Beliebtheit, dass die meisten großen Ölproduzenten ihre Fördergebiete in den örtlichen Feldern Kern River, Midway Sunset und Belridge damit auskleideten. Und unter den Öldienstleistungsunternehmen war ein Wettlauf darum entbrannt, die beste und fortschrittlichste Version dessen herzustellen, was ein einfacher Maschinist in einer Werkstatt im Kern County hergestellt hatte.

Versionen von geschlitzten Filtergehäusen werden heute weltweit eingesetzt, insbesondere in Ölfeldern in den Vereinigten Staaten, Kanada, Südamerika und im Nahen Osten. Und dabei hat sich Pacific Perforating Inc. mit seinem Hauptsitz im Kern County westlich von Fellows zu einem Branchenführer entwickelt.

Das örtliche Unternehmen, eine Tochtergesellschaft des in Kanada ansässigen RGL Reservoir Management, feiert sein 50-jähriges Jubiläum. Es ist die Geschichte von Ölpionieren, die harte Arbeit und Einfallsreichtum einsetzen, um in einer wirtschaftlich volatilen Branche zu überleben und Ölproduzenten dabei zu helfen, Kerns enormen Schatz an schwarzem Gold zurückzugewinnen.

„Ich glaube, dass PPI 50 Jahre lang überleben konnte, weil sich das Management gegenüber unseren Kunden und Mitarbeitern verpflichtet hat, dass wir wirtschaftlich schwierige Zeiten gemeinsam überstehen“, sagte Garett Rogers, General Manager des Unternehmens.

„Das Niveau der Teamarbeit zeigt sich wirklich, wenn die Zeiten herausfordernd sind. Bei Pacific ist jeder bereit, sein Bestes zu geben, um dem Kunden und dem Unternehmen zu helfen. Ich glaube auch, dass unsere unübertroffenen Produkte, unser Service, unsere hochmoderne Ausrüstung und unsere proLAB-Tests erfolgreich waren wird uns weitere 50 Jahre lang auf dem Bohrlochkomplettierungsmarkt halten.“

Pacific Perforating öffnete seine Pforten im Jahr 1969, als ein Geschäftsmann aus Taft, der verstorbene John J. Miller, das wachsende Potenzial der Kern-Ölproduzenten und deren Notwendigkeit erkannte, das Eindringen von Sand in ihre Ölquellen zu kontrollieren.

Miller war seinem Vater Leo in Kerns Ölgeschäft gefolgt. Und 1980 trat Millers Sohn Roger dem Familienunternehmen bei. Heute ist Roger Miller US-Verkaufsleiter von Pacific Perforating.

„Wir kennen jedes Schwerölfeld (Thermoöl) im Landkreis“, sagte Roger Miller und wies darauf hin, dass vier Mitarbeiter von PPI seit mehr als 25 Jahren im Unternehmen tätig sind. Die Produktions- und Lieferteams verfügen im Durchschnitt über mehr als 10 Jahre Erfahrung. „Wir wissen, wo sich die Felder befinden, welche Eigenschaften sie haben und führen eine Datenbank mit Abschlussmethoden, die für dieses Gebiet und diese Zone am besten funktionieren.“

Als Pacific Perforating unter John Millers Eigentümer den Betrieb aufnahm, bestand die Produktionsanlage aus einer einzigen Schlitzmaschine mit 12 Spindeln und einem Rohrreinigungs-/Entgratungssystem. Es gab nur drei Angestellte, darunter Millers Frau Betty, die sich um die Buchhaltung des Unternehmens kümmerte.

Innerhalb des ersten Monats lieferte Pacific Perforating Produkte an Getty Oil, Standard Oil, Victory Oil und Atlantic-Richfield. Als Sun Oil Co. 1981 ein großes Bohrprogramm in der Nähe von Taft startete, begann Pacific Perforating mit einem 24/7-Betrieb, um Bestellungen abzuwickeln, und initiierte ein Lieferantenbevorratungsprogramm.

Doch wie so oft erlebte die Ölindustrie Mitte der 1980er Jahre einen umfassenden wirtschaftlichen Abschwung. Der Preis für schweres Kern-Rohöl fiel von 25 US-Dollar pro Barrel auf 6 US-Dollar. Zu einem Zeitpunkt waren in Kalifornien nur zwei Bohrinseln in Betrieb. Pacific Perforating suchte international nach neuen Kunden. Diese wurden im Nahen Osten sowie in Venezuela und Kolumbien gefunden. Schließlich verkauften die Millers, die den kanadischen Ölproduzenten schon lange bekannt waren, an G&L Slotco Oilfield Services und das Unternehmen Kern wurde eine Tochtergesellschaft von RGL Reservoir Management.

Heute beschäftigt die Produktionsstätte des Unternehmens 25 Mitarbeiter und produziert jährlich Sand- und Strömungskontrollgeräte im Wert von etwa 300.000 Fuß. Diese Produkte werden hauptsächlich bei der Ölförderung in westlichen Bundesstaaten verwendet, darunter Colorado, Kalifornien und New Mexico.

Während Pacific Perforating sein 50-jähriges Jubiläum feiert, ist der Fokus auf die Zukunft gerichtet.

„Wir haben die einzige Falzanlage in den USA und unsere CNC-Stoßmaschinen sind weitaus präziser und effizienter als alle anderen“, sagte Miller und wies darauf hin, dass die Beziehung des Unternehmens zu RGL Reservoir Management den Kunden Zugang zu erstklassigen Test- und Engineering-Ressourcen verschafft. „Mit der Unterstützung von RGL verbessern wir die Art und Weise, wie Schwerölbohrungen in Kalifornien fertiggestellt werden.“

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